2022年4月,瑞祥总部团队落地一线,与往常不同的是,本次是成本研发团队,实际进入工地来升级“专业”的问题。
第一阶段:摸底材料品牌、质量及价格,与一线接轨;
第二阶段:实际工地材料使用的量、项及容易出现的漏洞、问题进行多次排查,用来升级报价后台各材料及人工的使用配量,确保报价更精准,实现施工工艺落地。
第三阶段:结合图纸、报价及施工现场再次梳理,确保执行落地、工艺达标、工期正常。
第四阶段:收集各类数据,进行科目、量、项更新。
第五阶段:更新各管理订单、工期控制标准。
自4月12日起至今,已用时一个半月,本次共涉及596个科目,1881个订单。现在来和大家汇报下成果:
1、新增报价项140项,统一科目名称,涉及8个类别,1000多种材料;
2、材料匹配关系,完善规格类别,满足多类项目设计需求,适用性更强;
3、咨询项,材料、人工准确组合,订单精准分配,实际执行几乎无偏差;
4、施工工艺标准升级,与报价项一对一匹配,实现标准施工;
5、报价后订单与厂商的匹配,各厂商收到订单的内容、配送、现场落地整体流程的验证,已实现匹配率99%以上;
6、施工项现场测量,核算实际用材、校正损耗,调整报价项真实用量,成本数据更精准。
众所周知,瑞祥OEM报价系统自2008年开始系统化设计雏形至今,已有14个年头,经历过数十次版本更新、数据更新、功能更新,现已成为瑞祥各公司最核心的工具之一。它不仅限于制作报价清单,更是工程施工的管控中心,解决了报价与实际施工的脱离的现象,实现材料、工艺、进度、质量、管理、信息一体化。
期待下一次的升级!