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第四季度工作会议-《核能引爆》

2021-12-21 | 阅读 995

时间如白驹过隙,忽然而矣,在忙碌中,第三个季度又过去了。一年已过四分之三,为了全面提升管理层人员的综合素质和自我约束能力,工作执行力,磨练意志品格,培养“有令则行、有禁则止”的作风。在这丰收的金秋十月里,由武汉总城投资部门组织湖北城所有管理人员,开展了为期半天的《核能引爆》拓展,一为规范公司管理为主要目的,营造积极上进的精神风貌和向上的工作态度,二为了针对投资,商务,主案,工程四大部门前三个季度工作进行总结和分析,以及对最后第四季度工作计划及人员评估等信息进行汇报,开展了第四季度工作绩效汇报等工作会议。

参加完本次湖北城组织的团队拓展训练,主要是分为军训和拓展。不管是军训的军姿,跨立,向左向右转,跑步。还是拓展的,不倒森林,众人以鼓击球,传递水瓶,CS,都难以忘怀。

军训部分主要为了磨砺意志,无论是军姿还是相应的一令一动,其实和日常工作一样的,一切行动听指挥。首先让我们真正的了解遵守纪律的重要性,不单单是知道就好,而是要把纪律放在心上,要有责任感,对自己所做的事负责任;在军训中如果每个人在喊口号时都想着随便张一下嘴,那整个团队中就没有了声音。自己在站军姿时想的是自己随便站一下,但恰恰这样就会影响到整体。

拓展部分,首先是每个队取队名和口号,然后明确责任,落实分工。每个人的岗位职责确定之后,发挥个体的主观能动性,使其既知道自己应该做什么,又思考怎样做好。做事要先做计划,再开展行动。在现实工作中,我们做任何事情,都需要有一个明确的目标,只有明确了前进的方向和最终需要达到的结果,才能确定过程中所要采取的方法与步骤,团队需要团结,协作和默契,相互的信任等一系列诸多因素的集合,才能称为团队。一盘散沙的团队,将会是一事无成的;而一个亲密无间的团队,将会是无坚不摧的,所以只有规划好全局的目标和方向,我们才会事半功倍。

会议部分,所有武汉城的各分司的各部门的经理,针对自己部门前9个月的工作成果,进行了总结,分析,以及对接下的第四季度的工作制定了详细的计划并进行汇报。让每个部门的领导更清楚,接下来的时间该如何进行工作的开展、正常运转以达到最好的成效,工作目标更明确。

短短的一天时间,充实而满足。拓展训练及工作会议虽然结束了,但我相信参与其中的每一个人,都会从拓展训练中得到了或多或少的启发,我们能否真正把拓展中的精神运用到日后实际工作以及生活中遇到的困难,还需要一个更长的磨练时间。我们要用拓展了的心灵,激情和意志重新面对崭新的每一天,面对公司的每一项工作任务,我们将攻无不克!去迎接接下来第四季度的工作,力争圆满的完成会议中既定的任务目标,给2021年一个完美的收官。


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